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十堰基地职工家属区“三供一业”管理业务移交工作启动
发布人:十堰管理部 发布时间:2017-06-16 字体大小 【大】 【中】 【小】

6月14日,东风公司十堰基地职工家属区“三供一业”管理业务移交工作会召开。本次会议的召开标志着十堰基地职工家属区“三供一业”管理业务移交工作正式启动。记者从会上获悉,公司决定自201771日起,十堰基地各专业厂职工家属区“三供一业”管理业务将由公司三家能源单位和东风房地产有限公司接收管理。后续,职工家属区“三供一业”业务和企业将移交给意向接收企业。

公司总经理助理罗元红出席会议并指出,“三供”及物业管理业务交接过程异常复杂,持续时间长,先完成公司内部“三供一业”业务交接,是公司整个“三供一业”改革的重要环节。整个移交工作要分“三步走”:第一步是整个家属区“三供一业”业务分别移交到能源单位和物业管理单位,第二步是家属区“三供一业”业务随同企业移交到接收企业,第三步是进行家属区“三供一业”维修改造,实现市场化收费。本次移交是将“三供一业”业务和企业移交意向接收企业之前的过渡,主要基于三个方面的考虑:一是让各专业厂的领导腾出更多的时间和精力抓生产经营,专业人做专业事;二是具体业务由能源相关单位接收,为后期的业务和能源单位移交工作做准备;三是通过划转,让职工享受更专业、更好的服务。

“群众利益无小事,这次交接涉及员工切身利益,尤其是职工家属区住户的切身利益。”为确保移交工作顺利推进,罗元红强调,要确保移交、接收工作总体平稳,交接双方必须高度重视,要成立专门工作团队,确保移交单位交得出、接收单位接得住。各方要在交接过程中从大局出发,做到主要领导亲自挂帅、主管部门负责、专人对接,始终为职工着想,以大胸怀、大眼光做好相关工作。要精心组织、统一协调,在规定的时间内尽快完成移交协议的签订,并按协议内容主动对接、积极配合,为能源单位的业务接收创造条件。要明确责任、确保安全,努力完成好“三供一业”分离移交任务,为公司做优做强汽车主业贡献力量。

“自201771日起,我们将承担起直接服务十堰基地专业厂职工家属区生活供电业务。”作为接收方代表,公司电力处处长助理蔡文娟表示,电力处将学习行业标准,从信息传递、日常维护、故障抢修、安全管理等方面建立相应的工作流程和快速反应队伍,确保工作顺利推进。她同时希望各专业厂为电力处彻底摸清非生产用电情况,为后续工民分离、户表收费改造设计,以及管理模式、收费模式的建立提出宝贵意见和建议。

“通过实施分离移交,企业可减轻社会负担和历史包袱并理顺体制,职工生活供水、供电、供热等基础设施也将得到改造提升。”作为移交方代表,东风汽车紧固件有限公司总经理焦军华说,由于管网老化、设备设施陈旧导致大量浪费,以及供能质量不高,甚至存在安全隐患。希望这些问题能在移交改造过程中得到彻底有效解决。

公司深改办主任谭伟主持会议。公司十堰管理部主任彭泽龙、副主任朱少华,以及公司十堰基地各事业单元相关负责人参加会议。会上,十堰管理部主要领导和公司电力处、热电厂、水务公司三家能源单位分别与东风商用车有限公司车架厂、东风汽车紧固件有限公司、东风汽车有限公司通用铸锻厂相关负责人签订职工家属区“三供”业务移交协议;东风房地产有限公司与十堰东森汽车密封件有限公司签订物业管理移交协议。


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