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向劳动者致敬 | 寻找东风通信“最美劳动者”
发布人:区域管理中心 发布时间:2022-04-21 字体大小 【大】 【中】 【小】

忠诚之美 化峰

4月18日PE科监控项目,4月19日网络设备更新项目,4月22日IT科终端数据安全项目……化峰的笔记本上,密密麻麻写满了近期的工作计划。仅4月18日到25日期间,就列了8个准备参与投标的项目。

年初,部门给项目团队下达了1693万元的收入指标, 304万的利润指标。为了目标能达成,在恶劣的市场环境下,化峰带领团队主动作为,积极拓展外部市场。即使工作排得很满,事情再难协调,他都千方百计力争拿下每一个项目,总想着能多做一笔,就能多解决指标压力。也正是化峰的坚持和努力,一季度以来,团队参与外部市场竞标26项,中标12项,预计年内能完成外部市场收入2200余万元。

“痛,并快乐着”。痛,源于指标高、压力大;快乐,是全力付出后收获的喜悦。“希望东风通信发展越来越好,为公司多出一份力,是我这个老党员、老员工对公司最大的忠诚,也是对自己的要求和交代”。

 

自信之美 王昱婷

“一切需要重新开始学习,我相信自己能行”。年初,随着公司组织机构调整,王昱婷的岗位职责发生了变化。离开了熟悉的传统业务领域,承接新的业务范围,多年客户服务工作沉淀的良好客户关系就这样放弃了,有不舍,也有重新开始的担忧。

在完成了原有客户和业务的划转交接后,她按照公司对岗位的新要求,重新开始学习新知识、新业务,重新开始拓展新市场,认识新客户。在拓展新业务市场过程中,她又逐步建立起了新的客户关系,也渐渐熟悉和掌握了新业务知识。一季度,王昱婷实现了独立完成新项目整体实施的突破。现在的她,以更加自信的面貌迎接未来的挑战。“我将再接再厉,不断学习,提升自我,与时俱进。”

  

钻研之美 耿玲玲

“实不相瞒,姐这岗位,玩的就是心跳”。耿玲玲的身影,穿梭在东风集团各个会议室。作为集团总部视频会议服务的技术支持人员,面对的多是级别高、会议类型多样、对接点位多的重要级别视频会议。

了解会议需求、流程、确定分会场连线方式、确保音视频正常、会议设备测试,以及提前准备应急预案,从前期的会议准备,到正式会议现场的技术支持,直到会议结束的最后一刻,她吊着的心才落下地。

“集团的视频会议,容不得出一点差错”。为此,她主动思考,不断尝试,不断钻研。实现信号连通是不是还有其他方式?怎么把双流信息投到投影仪上?临时安排的会议,时间紧迫,怎么能在最短时间内满足需求?她认真思考,不断进行总结归纳,最终摸索出一套适用的工作方法。现在的她,越发镇定,越发专业。

 

认真之美 何增利

2022年,随着部门职能调整,何增利承担起智能集成事业部应收帐款的催收管理工作。历史应收帐款数目庞大、帐期较长,她带领同事加班加点,厘清历史应收账款清单,制定了详细的回款计划。在日常,她及时更新已回款及新开票项目管理表单,提醒项目经理跟进回款,要求相关人员落实回款计划。截至目前,事业部历史应收账款较期初减少了3000多万。

“日复一日,把每一件事情做好”。作为综合管理,何增利注重细节、追求完美,努力做到“0”差错。把所有的工作进行细化、精化、规范化,总结工作技巧。她认真对待每一项工作,用辛勤的汗水浇灌收获,以实干笃定前行。

  

坚持之美 谢萍

19年的市场工作、6年的项目历练,谢萍从最初的“项目小白”,逐渐成为集成事业部的中坚力量。已经记不清,有多少个夜里,是在办公室里赶制标书。有多少个节假日、公休日,是在工作中度过。为了工作,有多少个日夜,和项目团队研讨方案,连轴作战。这期间,有与团队协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的迷茫。更多的时候,坚守着一名共产党员初心和信念,展现着敬业、责任和坚持。

“始终保持共产党员应有的本色,直面困难,无所畏惧”。逆水行舟,不进则退。谢萍意识到,满足岗位要求必须实现自我的能力提升。她珍惜每一次学习机会,2020年她取得了罗格朗综合布线认证工程师,2021年取得了土建质量员、土建标准员证书。她虚心向领导和同事请教,经过不断地学习,日复一日的经验积累,渐渐地对新业务有了自己的理解和感悟。

2020年至今,她主导了东风商用车动力总成5G建设、东风锻造有限公司超融合及虚拟工作站建设、东风模具HPC建设、东风华神MES改造等新业务项目,并成功中标3项,为集成部新业务开拓夯实了基础。

  

勤奋之美 郭兵

“道虽通不行不至,事虽小不为不成”。自入职以来,郭兵先后参与多个市场项目,从不熟悉、不了解、不明白,到客户钦点的“服务能手”,都离不开他日常的刻苦努力和勤奋学习。

好记性不如烂笔头,工作中遇到的点点滴滴,他都一一记录下来。项目上遇到技术难题,他查阅资料、请教同事、问专家,在实践中反复的推敲。碰到棘手的问题,他会多跑几趟现场,分析原因、多与客户沟通协调,哪怕时间再晚,问题不解决坚决不放过。

在随州马可讯综合布线项目期间,客户临时要求减配,协商能否在不增加项目总金额的前提下,完成变更需求。身为项目经理,为将项目损失降到最小,郭兵跑断腿、说破嘴,积极协调供应商及施工单位,克服种种困难,最终让客户满意。该项目完工后,客户主动与他联系,邀请参与后续项目。“紧跟公司改革发展步伐,勤奋学习,勤奋工作,努力提升,为公司转型发展贡献一份力量”。(编辑:杜永莉  审核:丁闻慧)

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