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6月10日，区域管理中心主任朱少华、党委书记余军、副主任齐书阶一行深入东诚铁路物流分公司白浪机务段现场调研。区域管理中心各职能部门负责人、东诚铁路物流分公司总助以上人员参加调研。
在机务段货场，朱少华详细了解了仓储物流中心新物流通道建设进展和二号钢材库租赁使用情况，并与合作方进行现场沟通，要求他们在增揽货源的同时做好安全管理工作，实现企业双赢。
调研会上，郭斌汇报1-5月运营管理、重点课题、党建工作情况，以及下半年工作安排和需要区域管理中心协调解决的相关事宜。
齐书阶对经营管理工作提出相关要求，要提升市场拓展项目的转化率；要借助第三方的力量，快速提升自身管理能力；要围绕安全隐患的整改，以全国安全生产月活动为契机，全面梳理安全运行体系，逐步构建双重预防机制。
余军指出，东诚铁路物流分公司全体党员干部要进一步加强干部队伍建设，积极组织开展学习教育培训；要把党建和业务相结合，在党建引领下不断提升业务水平；要及时回应员工热点问题，为干部员工队伍营造积极向上，团结协作的氛围；要创新工作载体，积极探索工作新途径。
朱少华要求，面对当前汽车钢材总体运量下滑的市场环境，东诚铁路物流分公司要扎实推进稳经营的工作措施、强化市场拓展，弥补经营损失；要确保安全生产，落实安全生产责任制，决不能对安全工作麻痹大意；加强员工关爱，坚定员工信心，信心比黄金更重要，越是困难时期，越是不能失去信心和决心。要多渠道应对当前经营下滑局面，找准切入点，延伸价值链服务，盘活闲置资产，多措并举增加收入。
朱少华强调，东诚铁路物流分公司全体干部员工要转变思想观念，要多走出去请进来，与国内同行业加强沟通交流；同时，面对当前改革调整期，一定要加强员工队伍思想建设，找准公司发展路径和目标，努力为下半年经营突围脱困、改革发展创造价值。(稿件来源：东风汽车报 编辑：鲁国雄 审核：张恩东)