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学习资料|领导干部要扑下身子狠抓改革落实
发布人:十堰管理部 发布时间:2017-07-19 字体大小 【大】 【中】 【小】

改革越深入,越是难啃的硬骨头,就越需要各级领导干部扑下身子狠抓改革落实,以更大的决心和担当,敢打敢拼,推动改革攻坚战取得一个又一个胜利。

历史屡次证明,每一轮改革,都需要有一批勇于思考、勇于探索、勇于创新的闯将。领导干部作为改革的“关键少数”,一定要有时不我待的紧迫意识和夙夜在公的责任意识,撸起袖子加油干,一步一个脚印推进改革进程,以全面深化改革破难题、增活力、促发展、惠民生,决不能在改革大潮中当“甩手干部、挥手干部、背手干部”。

毋庸讳言,与过去皆大欢喜的普惠式改革相比,今天的改革很难让所有人兴奋。目前,公司需要完成的改革很多是利益关联度高、牵涉面广的重大改革,也就是要动“奶酪”的改革,不可避免会触碰一些固有利益,甚至遭遇某种“利益矩阵”。换句话说,革思想的命、削手中的权、去自己的利,不是每个部门每个单位都愿改,也不是每个群体都想改。面对这样的改革局面,一些领导干部产生了一些错误思想,譬如:不干事可能不得罪人,多干事反倒容易因为动了人家的奶酪而受到多方责难,只求保险、不担风险;改革要上级拍板,上级不拍板,自己也不动,等待改革、被动改革;更有一些领导干部因顾虑自己的“位子”问题,处处明哲保身,绝不主动主导推进改革。

纵观这些错误思想,有的源自认识误区,有的则出于利害考量。“触及利益比触及灵魂还难”,然而改革有困难,不改革会更困难。东风今天面临的发展环境非常严峻非常复杂,不改革我们的体制机制,不解决我们的历史遗留问题,就不可能在激烈的市场竞争中实现我们的发展目标。改革也许会产生阵痛,但是如果不改革,我们所面临的发展问题就没有办法得到根本解决,企业就会出现长痛,就会没有活力、没有出路,甚至会走到被淘汰的边缘。

唯有不断地改革,才能站在山巅看市场,才能在更广阔、更有作为的新天地巍然屹立。领导干部一定要有那么一股劲,敢想、敢干、敢于触碰矛盾问题,向纵深推进改革进程。改革时机稍纵即逝,对看准了的事情,各级领导干部,尤其是党政主要负责同志,一定要敢于拍板、敢于担当,既当改革促进派,又当改革实干家,做到重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察,扑下身子,狠抓改革落实。

要认真研究改革思路。改革千头万绪,不能眉毛胡子一把抓。哪里是突破口?哪里是入手处?要认真研究仔细考量。要把上级要求和企业实际结合起来,先明确路线图,再形成时间表,然后细化为施工图,有序推进改革,协调推进改革。该公司统一部署的不要抢跑,该尽早推进的不要拖宕,该试点的不要仓促推开,该深入研究后再推进的不要急于求成。领导干部一定要带领职工群众一起定好改革盘子、理清改革路子、开对改革方子。

要把调研贯穿改革全过程。领导干部要坚持眼睛向下、脚步向下,通过扎扎实实的调研,既搞清楚改革要解决什么问题,又善于从基层和群众中寻找解决问题的办法,做到重要情况、矛盾问题、群众期盼心中有数。只有这样,拿出来的改革方案才有底气、接地气,才有用、有效。在改革实施过程中,也要注意跟踪调研、掌握实情,不断研究新情况、解决新问题。

要有改革的定力。改革规划和方案一旦确定,就要一抓到底,不能朝令夕改,面对出现的困难,不能退缩,要勇敢走、大胆走。改革必须以横刀立马、一往无前的精神往前,决不能后退,决不能走回头路。当然,改革也不能大轰大嗡。改革不可能毕其功于一役,改革永远在路上,要有力、有度、有效、有节奏地推进改革,积小胜为大胜。

要强化改革的责任落实。要推动落实主体责任,建立健全科学合理的改革评价机制,健全激励机制和容错纠错机制。要加大督查督办力度,公司定下的改革措施,要一项一项落实好,取得实质性、看得见、感觉到的成果,把改革举措效益充分发挥出来。要抓住各级主要负责同志,“一把手抓一把手”,把责任一级一级压下去。对责任不到位、不担当、敷衍塞责、延误改革的,要严肃问责。

如果没有一种战略眼光,没有一种使命意识,没有一种英雄气概,昨天的改革不会为今天奠基,今天的改革也难以为明天铺路。我们当前的关键,就是要推进改革落实。不落实,就落空。公司各级领导干部一定要着眼大局,主动想改革、谋改革、推改革,严防改革出现“打滑”“空转”的现象。公司各职能部门要积极为基层改革出主意、想办法、担责任,通过改革既要解决历史遗留问题,更要解决体制机制问题。只有我们共同凝聚起全面深化改革的力量,东风号巨轮才能够涉险滩、越急流,驶向更开阔的水域。

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